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房企告别高增长时代 品牌溢价成突围关键

2019-10-28 13:24:19

在房地产市场监管收紧、信贷政策收紧的背景下,领先住宅企业销售增速放缓,中小住宅企业面临更大的融资压力,品牌建设越来越受到住宅企业的关注。近日,中国房地产十大研究集团发布的品牌价值研究报告显示,住宅公司目前正试图通过调整和升级品牌战略来提升自己的业绩和品牌价值。

今年上半年,住房企业告别了高速增长的周期,进入了高质量的下半年竞争阶段。据Kerri数据显示,2019年上半年,172家上市住房企业利润增速放缓近30个百分点,返还给母公司的中位净利率和净利率分别为12.2%和10.4%,明显低于2018年同期。

在当前政策调控正常化和住房企业利润空间不断挤压的阶段,许多住房企业也遇到了信用危机。例如,新城控股、龙湖、华润等住宅企业存在着企业实物控制人被逮捕、住宅质量权保护等各种问题,严重影响了品牌声誉。

据悉,今年7月初,受新城控股前董事长王振华的影响,该公司的品牌声誉大幅下降,新城控股计划转移40个项目,以迅速渡过难关。在8月龙湖年中业绩会议现场,一位业主公开向公司领导投诉龙湖房地产的质量问题,后期维权浪潮席卷全国。此外,今年北京、济南等地发生的多起涉及华润工程的“质量门”事件不断冲击着中央企业华润的金字招牌。

关于当前品牌的重要性,报告认为,随着宏观经济形势的日益复杂和房地产行业的日益集中,品牌已经成为企业吸引客户的重要武器,而品牌价值的提升已经成为降低资本风险、优化管理模式、增加客户信任的有效途径。

那么,房地产企业应该如何提升品牌价值呢?报告指出,随着我国人民对更美好生活需求的不断增长,品牌企业纷纷调整和升级品牌战略,并提出打造“好生活服务提供商”的品牌形象。

一方面,在产品方面,名牌住宅企业以顾客需求为导向,从绿色健康、智能技术等维度不断引入新产品体系。另一方面,在服务方面,品牌房地产企业建立了从销售、签约、送货到入住等全方位的现场覆盖服务。此外,万科、保利等企业积极参与旧住宅区改造,提高企业的品牌意识和声誉。

值得注意的是,除了标志替换、企业文化升级、产品结构转型等传统的品牌升级方式外,房地产企业还在不断创新品牌传播方式。通过跨境和节日建筑等。,他们还在无声、“vlogger”和官方微媒体等平台上举办招聘活动和竞赛,以实现在线和离线互动,增强品牌附着力。

记者了解到,在震音广泛传播的四川和重庆地区,如四川乐嘉和四川盛华,企业已经将震音平台作为房地产和商业项目的宣传渠道。四川乐嘉企业集团有限公司副总裁何军告诉记者,房地产和商业运营需要与时代潮流相结合。该公司的几个项目发起了聊天挑战和其他活动,带来了巨大的用户流量。未来,公司还将邀请Chattering V继续参与遂宁等新项目的宣传。

与此同时,许多企业开始重视文化的力量,进一步提升品牌文化的内涵。据山东格林兰春天物业服务有限公司总经理温薛娜介绍,面对企业重组重组的困难,公司通过“文化+物业”的发展模式,组织业主在公司服务的100多个小区开展书法、葫芦丝竞赛和旗袍展示,并为老年人提供各种护理服务。目前,物业费和业主满意度都有所提高。

“虽然运营成本有所增加,但它已经树立了公司的良好品牌形象,并推动了公司主要房地产项目的销售。”温斯勒说。

然而,天津投资生产管理有限公司总经理刘小兵认为,品牌价值不应带有任何功利色彩,也不能与kpi评价标准相提并论。如果你想衡量一个企业的品牌价值,事实上,更直观的反应是企业的融资成本,包括融资总额和利率水平。

中国企业评估协会会长、国务院发展研究中心前副主任侯云春表示,打造好房子、提供高品质、安全舒适的房子是房地产企业在打造品牌时最关心的问题。其次,要研究开发新一代住宅产品,努力实现城乡一体化,适应老龄化社会。

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