首页 数据时代,开放还是封闭?

数据时代,开放还是封闭?

2019-11-24 21:50:23

照片来源@未播放

文|小财经,作者|裘芸,编辑|刘玉

目前,市值数万亿美元的微软和苹果可能正面临同样的问题。

1998年5月,美国司法部和来自20个州和地区的检察官联合对微软提起反垄断诉讼,指控其在视窗操作系统中绑定ie浏览器。这是第一起互联网反垄断案件。尽管微软在三年内避免了分裂的命运,比尔·盖茨错过了移动转型的最佳时机。

抓住这一瞬间的是苹果,一家以电脑起家的公司,最终成为移动互联网时代最大的赢家。然而,近日来,苹果再次参与反垄断调查,这次重点是维护垄断。

微软和苹果这两个无可争议的巨头,一个是个人电脑互联网,另一个是移动互联网,已经成为典型的“数据垄断”。随着巨人的崛起,互联网上有许多派别,数据也被分割和隔离。在这种分离和隔离下,它是用户体验的丧失、新用户崛起的困难以及数据时代到来时不可避免的绊脚石。

互联网曾经以其开放性而闻名。早期的人们可以在互联网之间自由穿梭。然而,随着互联网的发展,它被一个接一个地划分为山峰,用户也在这个地区受到限制。

这背后是当前互联网上的数据垄断。正如万维网之父蒂姆·伯纳斯·李所说,“数据往往是集中的。互联网行业的长尾效应最终失败了。”

数据是一个企业。目前,无论是在国内还是国外,互联网长期以来都是一片山林,被几家巨头垄断。根据今年6月发布的互联网趋势报告,按市值计算,全球前30大互联网公司中,美国有18家,中国有7家。

这些全球巨头掌握着全球数亿用户的命脉,如社交网络中的脸书和移动应用中的谷歌。

在国内,这种“感知”更加清晰。目前,中国市场已经孕育出英美烟草(bat)等巨头,随着互联网的发展,它已经逐渐渗透到各行各业,形成巨大的网络,如曾经在旅游和音乐行业形成的英美烟草x模式。

这种模式便于用户使用,降低了平台成本。同时,它还将用户限制在某个框架内。

伴随着“限制”的是一种分裂感。用户的每一个动作都伴随着一个应用,购物时淘宝和京东,社交时微信和微博,浏览信息时百度和今天的头条...用户的每次搜索和点击最终都会汇聚成数据,并存储在相应的应用程序中,这种情况并不常见,从而导致“数据岛”。

在被“限制”后,用户变得越来越被动。中国互联网的典型游戏是在早期阶段进行高投资以快速占领市场。在“撤出”竞争对手后,滴滴被视为开始“收获”用户红利的典型公司之一。

据彭博(Bloomberg)最近的一份报告,有文件显示,美国再次对互联网巨头展开反垄断调查,包括亚马逊、苹果、谷歌、facebook等。调查的重点是从这些巨头的客户那里寻求竞争。

与用户相比,行业参与者和竞争对手对“垄断”的理解更加明显。无论是腾讯与360之间在早年爆发的3q大战,还是天猫与京东、天猫与多多之间近年来“一两”的传言,似乎在巨人逐渐勾画的互联网江湖中没有人能够孤立。

这是一个注定越来越强大的世界。那些较早占用土地或发展良好的人将利用他们所拥有的数据和资源,通过投资、收购和兼并等方式进一步扩大他们的领土,避开土地。不断巩固自己的优势。

例如,在国外,谷歌在2013年收购了waze,该公司依靠用户“筹集资金”来更新地图数据,以获取更多数据并进一步巩固其市场地位。

有人称这种收购为“数据驱动的并购”:伴随的并购是巨头在单一数据领域的绝对地位、数据集中产生的数据寡头以及竞争对手难以获得相关市场数据的竞争障碍。

数据寡头阻碍后来者的行为在当前互联网领域十分普遍。例如,微博此前在其条款中规定,“未经微博平台事先书面许可,用户不得授权任何第三方使用微博内容”。腾讯曾要求多山用户不得使用与微信/qq相同的头像和昵称。

一般来说,公司的数据似乎没有开放的义务,但当公司的市场份额和数据成为社会和商业生活甚至“水、电和煤”等基础设施的一部分时,这种关闭会有更多的解释。

此前,美国的hiq实验室与linkedin (linkedin)发生了数据大战,linkedin是一个社交网络平台,覆盖6亿会员和全球200多个国家和地区,是这一领域的巨头。Hiq实验室是一家为客户提供员工评估服务的公司。其服务基础是对市场上公开数据的统计分析,包括linkedin的公开数据。

在双方关于数据保护和数据披露的战争中,最终的赢家是hiq:法院裁定,微软的linkedin公司暂时被禁止采取法律或技术措施来限制第三方公司访问其网站上的公共数据。

在中国,腾讯和阿里已经渗透到各个方面。例如,腾讯在社交和娱乐领域,阿里在电子商务和支付领域。此时,他们不仅仅是一家简单的互联网公司,而是构成人们日常生活和商业基础的“水电煤”。

至于这一角色,他们似乎也乐于接受,并一直强调对外开放与合作。但与此同时,面对新的竞争对手,他们也展示了另一面:例如,拥有虎牙、斗鱼和快播(Fast Player)等直播平台的腾讯今年先后申请了西瓜视频和火山视频禁令,要求停止直播《国王的荣耀》、《穿越火线》、《英雄联盟》等相关内容。在京东的“二对一”运动后,这两个冉冉升起的组合再次面临阿里的“二对一”挑战。

这些行为背后的本质是什么?

正如中国第一份关于数据垄断的学术报告《互联网平台上新垄断行为的法律规制研究》所指出的那样,他们通过使用自己的大规模、高粘性的流量控制和分配策略,如“支持”或“抑制”,建立了一个基于流量的卡特尔(垄断组织形式之一)。

从今年9月1日开始,国家市场监督管理局制定的支持反垄断法的三项行政法规正式生效,反垄断已正式成为监督和经济生活中不可或缺的命题。在这一命题下,随着智能、大数据和物联网时代的到来,数据垄断成为最重要的命题之一。

毫无疑问,当前是数据时代。在这个数据已经成为基础设施的时代,强调数据的不敏感性和开放性非常重要。近年来,随着物联网等技术的兴起,家庭和汽车已经成为互联网竞争的另一个切入点。阿里、百度、腾讯和华为都通过与家电和汽车制造商的合作开发了智能家居和智能汽车。

在智能物联网发展的早期,江湖上派系众多的互联网,背景不同的硬件制造商,以及各种各样的合作和路线,互联已经成为阻碍其发展的最大因素之一。从更深层次来看,这种差异来自数据差异和竞争。

在数字经济中,数据越多,竞争优势就越明显。英美烟草公司从中受益匪浅。与此同时,随着用户数据的积累和分析,他们的竞争优势也将随着业务范围的扩大而向外扩展。例如,在大数据和物联网领域,这三家公司根据各自不同的数据优势采取了不同的竞争战略和合作方向。例如,阿里的电子商务和云将被注入其中,腾讯的用户和娱乐也将有所侧重。

不同的数据类型、渠道和方法在一定程度上形成了障碍,减缓了这个时代的到来。奥格本《社会变革》(Social Change)中提到的“时滞”,表明法律适应技术发展是一个过程,在法律完善之前,技术发展带来的一些“受害者”必然会出现。

在这个时候,我希望减少“牺牲”和数据垄断。

欲了解更多精彩内容,请关注钛媒体微信号(id: taimeiti)或下载钛媒体应用。

福建十一选五投注 188体育 广西十一选五 五百万彩票网

上一篇:微信国旗头像刷屏朋友圈;马蜂窝被指旅游路线缩水
下一篇:北京环球度假区有什么不一样?总裁首次透露
相关阅读

Copyright 2018-2019 mdksound.com 月坛资讯 Inc. All Rights Reserved.